为贯彻落实“追求卓越年”工作安排，进一步提升基层管理人员能力素质。5月20日，中核科技特邀战略规划总院院长助理李燕开展《教练方法与实践》专题培训，来自各事业部共计56名内设机构负责人和班组长参加培训。
此次培训以教练在组织和人员绩效改善中的作用与实践为主题，通过"理论授课+情景模拟"双模式教学，聚焦教练技术的体系化应用，课程设置体现三个维度：在认知层面，通过对比领导力、管理职能与执行力的差异，明确各自的重点职责；在方法层面，系统解析教练六步法的应用场景，结合典型案例拆解目标分解、潜能激发等关键环节；在实践层面，设置角色扮演环节，模拟团队管理中的典型问题场景，强化教练技术的场景化运用。
培训过程中，学员们全情投入、收获颇丰，深刻认识到教练在传递期望、发现问题、激发员工潜质等方面发挥的重要作用，并学会运用教练六步法等实用方法，切实掌握了将所学应用于实际工作的技巧。
通过此次培训，参训学员们不仅在专业技能上得到了提升，更是在管理思维与领导理念上实现了新突破。他们将以更专业、更高效的管理方式带领团队攻克难题，推动中核科技各项业务向更高质量发展迈进，为公司谱写崭新发展篇章积蓄磅礴力量。