1．明确企业战略定位，发挥企业协同效应，提高整体价格竞争能力 2．加强科研技术投入，提高企业自主创新能力 3．加强基础研究工作，加快科研成果产业化进程，不断开拓新产品应用领域 4．加强营销渠道创新，开展品牌建设 5．强化基础管理，规范企业运营，提升企业综合管理水平 目前，我国建材五金工具企业大多数规模偏小，运营不规范，基础管理不扎实，生产装备和整体技术水平比较落后，产品质量难以得到保证，经济效益不高。基础管理企业实现战略目标和实施各种管理职能基础。建材五金工具企业要想做大做强，立足于世界强企之林，必须从强化基础管理抓起，夯实内部管理，规范企业运作，全面提升企业管理水平。 建材五金工具行业发展前景广阔，同时也面临着严峻挑战，如何正视和解决企业发展过程中存在问题，决定企业经营成败关键。应该说机会依然把握在我们手中，只要明确思路、坚持不懈，就一定能够使企业持续经营，成长壮大，推动中国建材五金工具行业快速健康发展.
更多关键词搜索：五金
版权与免责声明： 1、凡本网注明"来源：“中国泵阀网”的所有资讯，版权均属中国泵阀网所有，转载必须注明来源：中国泵阀网，http://www.zgbfw.com。违者必追。 2、本网转载并注明其来源的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品来源，并自负版权等法律责任。 3、如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。