近期，金安铀业运输机械分公司对照年初安全环保管理目标，抓安全管理“回头看”工作，落实最后“一公里”， 切实做好安全环保目标任务不足点欠缺点的固强补弱工作，确保全年安全环保管理目标顺利实现。
一是看安全环保责任履职情况。根据《安全环保巡查制度》要求和“三类”人员的职责，对照年初分公司领导与全体员工签订的安全环保责任书，明确各岗位的安全环保责任，梳理全体员工履职是否到位。
二是看安全环保知识掌握情况。对值守员工进行岗位安全环保知识抽查，全面了解员工的安全环保意识，抓住不足点，做好固强补弱工作。
三是看安全环保活动开展情况。围绕公司安全环保目标任务，总结“百无安全无事故”、“筑牢安全环保防线”和“安全生产我争先”等活动取得的成效，认真开展安全隐患排查治理和反“三违”等各项工作，防范和杜绝各类安全环保事故发生，确保了安全环保工作平稳可控。（王瞒福）