有多少人在下班前会思考自己一天的工作目标达成情况？有人说都下班了工作的事情还想它干嘛，其实，如果真正对自己的工作负责、对自己负责，那么养成目标跟进的习惯是潜在的职业要求。从专业的角度来看，什么是目标管理？如何进行目标管理？为了全面地解开这些困惑，10月28日晚，公司人力资源部潘经理为大家进行了《目标管理与计划执行》的课程分享。
当晚，潘老师首先以GPS导航为例通俗易懂的为大家讲解了目标管理的定义，以此切入企业目标管理的主题，他提及目标管理基于的理论——Y理论：每个人都有自己的潜力，也渴望被赏识和赞美，管理者要鼓励员工进行自我管理。的确如此，胡萝卜加大棒的管理方式已渐渐不再适用于大多数的企业运营和管理。其次，他讲述了每个人目标的来源路径、目标的设定方法，这里他给大家讲述了SMART原则的使用，通过案例讲解和自我实操检测，潘老师化繁为简，将制定的步骤一一道明，学员们也都奋笔疾书、全神贯注，享受着课程的每一个知识点。课程最后，潘老师为大家介绍了目标与计划管理相关的工具，比如：剥洋葱、WBS、PDCA、复盘、时间四象限矩阵图，虽然乍一看专业性较强，但是在潘老师的讲解下，各个方面的内容犹如抽丝剥茧，既细致又让人清晰易懂，整堂课学习氛围极其浓厚，大家学习兴致空前，纷纷表示晚上收获匪浅，课程不仅能有效提高工作效率，其中隐含的思维逻辑性对自己的生活也同样适用，希望有机会经常参加此类的学习。
目标管理并非纸上谈兵就能实现，它需要不断地实践、不断地修正，锚定你的方向，用正确的方法，加上坚持不懈的努力，目标终能像水滴石穿般圆满达成。相信利欧的各位员工在一次次的经验传承下，知识、技能都能更上一个台阶，为所有利益相关者创造更大的价值！