4月19日，襄轴公司召开“关于开展3D5S管理提升活动”动员会议，总经理张雷出席会议并作动员讲话，相关单位负责人、各生产单位精益管理员、示范车间主任参加会议。
会议学习和传达了《三环集团公司2025年精益工作绩效管理办法》、《襄轴公司关于开展“3D5S”现场管理提升活动的实施方案》，对达标创建3D5S示范车间/工厂进行了详细部署和安排。
张雷总经理在讲话中强调：
01强化责任担当。各单位“一把手”挂帅，亲自落实行动计划。同步建设集团级、公司级示范车间，统一标准、统一节点、统一考核，做到齐头并进，共同提升。
02提升管理水平。各级管理人员要系统学习精益生产知识和相关制度、体系文件，全面提升精益管理水平。
03做好宣传动员。要广泛宣传，以二季度劳动竞赛为抓手，鼓励基层员工自动自发，营造出比、学、赶、帮、超的精益提升氛围。
04避免形式主义。聚焦实际问题，抓好细节，贵在坚持，确保现场管理提升落地见效。