根据集团标杆管理相关工作要求，为进一步贯彻落实通用技术大连机床公司对标一流管理提升行动（标杆管理）会议精神，提升对标杆管理工具方法的理解和掌握，让每一个员工真正参与到标杆管理的实际工作之中，近日，公司掀起了标杆管理学习培训热潮。
8月16日，公司生产系统组织召开标杆管理培训研讨会。会议由公司副总经理、党员委员刘永铁主持，各生产车间主任全部参加。本次培训会，刘永铁提出要求，要求各生产部门认真学习领会公司标杆管理启动会上公司董事长、党委书记侯学军的讲话精神。要求生产系统各生产、部门，以车间部门为单位，全员认真学习、建立标杆管理思维，通过相应的激励制度，发挥全体员工的智慧。同时，会议也对后续标杆管理的具体实施做出相应的工作安排。
8月17日，公司市场部、进出口公司、发展和管理部联合开展了标杆管理学习培训，公司副总经理田立明、进出口公司总经理赵会武、市场部副总经理杜春雷，以及部门其他人员参加培训。发展和管理部标杆管理黑带导师张凭博同志现场授课。张凭博同志以标杆管理八步法理论为基础，结合中粮集团标杆管理先进成功经验，以及她本人负责的“中孚库仓储环节吨粮费用对标改善项目”经典案例，深入浅出地讲解了对标工作的实施方法。
大家纷纷表示，通过标杆管理学习培训，对标杆管理工作有了更加清晰的理解和认知，将依托培训中学习到的知识，把对标工作真真切切地落到实处，落实到部门、每个人的具体工作岗位中，切实发挥标杆管理在公司生产经营中的作用。
