在轴承配件分公司生产现场，有这样一支队伍：他们以高超的专业技能和使命担当，守护着23条热处理产线的平稳运转，以丰富的工作经验和过硬的作风及时排除设备故障。他们就是分公司电工维修班。
分公司十分重视设备保养维护工作，树立全员“隐患即事故”意识。为筑牢设备安全稳定运行第一道防线，电工班创新推行“定人、定机、不定时”巡检机制。每日四次巡检覆盖全部产线，100余项点检内容被细化至每一颗螺丝、每一段线路。通过标准化点检记录表，班组成员精准捕捉设备异常征兆，年初以来提前发现隐患10余起。班组通过数据积累，构建起“巡检-预警-备件-维修”闭环管理链。发现问题后，立即协调车间锁定维修窗口期，并依托备件库存动态管理系统，确保关键配件随用随有，大大降低设备突发故障率。
电工班每日召开班前会分析设备运行状态，针对巡检中暴露的问题，深挖故障根源，制定防范措施。一次在检查过程中发现某设备频繁过热现象，班组通过2个月的数据追踪，发现核心部件寿命仅为理论值的70%，随即将其纳入寿命周期管理表，并提前1周储备替换件，彻底消除设备发生故障的隐患。目前，班组已建立涵盖150余种关键备件的寿命数据库，实现“一备件一档案”，维修计划精准度提升30%。此外，班组还将维修任务按紧急程度分级处理，既保障生产连续性，又避免资源浪费。
轴承配件分公司电工维修班从被动抢修到主动预防，从经验判断到数据驱动，用行动诠释了精益管理的内涵。他们将工匠精神融入每一次巡检、每一张报表、每一次维修。未来，这支队伍将继续以技术为笔、以责任为墨，保证设备安全稳定运行，为分公司高质量发展保驾护航。