“为了优化全厂汽油生产，我们组织开展增产甲基叔丁基醚（MTBE）攻关，经过精益管理实践，MTBE产量明显提高。”3月26日，玉门油田炼化总厂联合运行二部主任刘晓寅说。该厂在生产、成本和运营管控上精耕细作、精细挖潜、精打细算，多点发力打开降本增效创效之门。
今年年初以来，炼化总厂把精益管理提升工作与“成本瘦身年”及“作风建设提升年”活动安排、“揭榜挂帅”项目、劳动竞赛、QHSE体系审核等工作结合起来，坚持问题导向与目标导向，全面梳理并优化管理短板和薄弱环节，多方协同、齐抓共管，夯实管理根基。
MTBE是优良的高辛烷值汽油调和组分，对高标号汽油生产起着重要作用。炼化总厂成立联合攻关小组，紧盯市场行情，制定专项优化方案，全力提高装置生产负荷。
炼化总厂通过强化原料管控，组织分析影响MTBE产品质量的因素，进行工艺参数调整，优化MTBE装置原料性质，提升MTBE产品纯度，增加MTBE产量，同时延长催化剂寿命实现装置平稳高效运行。此外，该厂还对关键参数实施精准管控，总结一个运行周期（3年）内催化剂活性变化规律，每日监控组分含量变化趋势，及时调整醚化反应温度及压力，稳定催化剂活性，保证异丁烯的转化率。
通过平稳操作，调整运行参数值，稳定催化精馏系统压力及塔底和灵敏板温度，减少MTBE损耗，实现MTBE增产。截至目前，MTBE日平均产量由39吨提高至45吨。同时，该厂每月将低辛烷值抽余油调和增产92号汽油，预计增效200余万元。