7月19日，南方泵业智造事业部2025年半年度工作会议在杭州顺利召开。南方泵业总经理、智造事业部董事长沈海军，智造事业部领导班子成员，各分子公司负责人，职能部门主管及工厂核心管理团队齐聚一堂，围绕“找差距、定措施、抓落实”主题，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，为冲刺全年目标凝聚共识、明确路径。
分子公司亮绩寻差，互鉴共进
各分子公司负责人以数据为支撑，全面汇报上半年市场开拓、技术突破及降本增效成果，深入剖析市场占有率、产品竞争力、成本控制及客户响应等方面的短板，并明确下半年将重点聚焦技术创新与服务能力提升，确保改进措施落地见效。
职能部门协同赋能，精准发力
各职能部门负责人围绕流程优化、跨部门协作、数字化转型、质量管控及人才培养等核心工作，系统总结上半年成效，并提出针对性提升方案。会议强调，各职能部门要强化协同联动，高效支撑业务一线发展需求。
工厂攻坚提质增效，夯实根基
各工厂负责人围绕生产效率、成本优化、工艺改进、质量提升等核心指标进行详细汇报，并针对自动化水平、精益管理、不良率控制等薄弱环节制定专项改进计划，为下半年产能提升奠定基础。
会议最后，沈海军作总结发言，对下半年工作提出要求：紧扣四强方针，深化问题导向，压紧压实责任；强化创新驱动，加速核心技术攻关与转化；优化运营体系，全面推进数字化提效降本；发挥人才优势，深化“智造工匠”培养与协同激励，全力冲刺年度目标。
奋楫笃行，再启新程。本次半年度会议既是剖析问题、谋划举措的研讨会，更是决胜下半年、冲刺年度目标的动员会。南方泵业智造事业部将以此为起点，实干攻坚、聚力前行，确保全年目标达成，共谱智造事业高质量发展新篇章！
