济南一机床新领导班子与大家见面

    2013年7月1日，既是党的生日，又是一年中下半年的第一天。这一天，济南第一机床有限公司董事长、总经理赵滨带领刚刚组建的新一届领导班子与广大员工见面，对公司加快科学发展进行总动员。
    在公司扭转生产经营被动局面，各项工作步入正轨，重组改制工作已基本完成的基础上，参照国家发展新形势及公司的新情况，赵滨正式提出一机床新的发展目标：“党在十八大之后提出了实现中华民族伟大复兴的‘中国梦’。今天，我也代表公司提出‘一机梦’，即实现一机的复兴。它应当成为我们全体一机人的梦。为复兴一机而奋斗，就是为实现自己的梦而奋斗。”
    稳中求进，济南一机床再出发。
    “十八罗汉”的新起跑线
    虽然近几年面临困难，但一机床还是有着辉煌的过去。这家创立于1944年的企业，不仅是国家“一五”期间在机床行业建立的“十八罗汉”厂之一，还是全国机床行业“六五”至“八五”期间的工艺样板厂。2000年以后，企业生产经营以每年25%的速度递增，数控机床产量连续4年列全国同行业前3名，连续五年获得国家“数控产值十佳”。
    但由于诸多原因，企业生产经营遇到了困难，资金链断裂，职工工资拖欠，出现了全面停产超过半年的局面。两年前，赵滨成为一机床掌门。在恢复企业生产后，公司决定引入新的战略投资者，借鉴灵活的机制，使企业获得新的发展。改制重组，说起来容易做起来难。在经过充分征求意见，进行多次修改和补充后，2012年6月26日，改制重组方案在公司四届二次职工代表大会高票通过。经过一年多的紧张运作，目前改制重组工作已基本完成。赵滨告诉记者，“机构调整和新聘任干部已全部到位，一机床正处在即将腾飞的起跑线上。”
    移师国家级开发区
    2012年，一机床共生产各类机床1800余台，其中数控机床872台，普车785台，其他类机床166台，产值数控化率52%，实现综合经营收入1.8亿元。可以说，这是公司近几年交出的最好“成绩单”。这意味着，公司两年来的稳定工作取得了一定成效。对于未来，赵滨告诉记者，“在稳定的基础上，下一步的工作就是如何发展了。虽然还有一些遗留问题，但一切问题都应该在企业发展中逐步解决。”
    发展的路在何方？一机床在明水经济开发区筹建的新厂区或许能给出答案。经多方考虑和论证，在征求重组方的意见后，公司准备在国家级开发区――― 明水经济开发区建设新厂区。按照规划，从今年开始，一机床将利用3年左右时间，投资12亿元建设一座占地面积450余亩、建筑面积24万平方米、高标准高规格的现代化数控机床生产基地，实现年销售收入20亿至30亿元的目标，再用2―3年的时间达到年销售收入50亿元以上的规模。
    该项目去年12月与章丘市正式签约，今年1月举行了开工仪式。赵滨告诉记者，“目前初步设计规划方案已出台，总的原则是超前规划、高标准设计，打造一个国内一流的现代化高档数控机床生产基地。”
    开创多元发展的新蓝海
    经过改制重组，一机床的组织架构得到了大幅精简。中层及以上干部从80多个减少到30个，部门从30多个精简到8个。“不仅组织架构要变，企业思想观念更要变化，更贴近市场，这样才能真正触及改制重组的灵魂。”赵滨表示。
    组织架构变、思想观念变的同时，公司的产品结构也将随之改变。赵滨向记者介绍说，“公司将在现有产品的基础上，对产品结构进行调整，不仅增加中高档数控机床、加工中心等高附加值产品，出产并逐步开发、制造大型重型机床，并向机床以外的领域开发进军，主要在产业上下游的模具、汽车、兵工等行业实现多元化发展，尽快实现主业与新兴产业齐头并举的局面，开创多元发展的新蓝海。”