“看，这就是我们的因塞加工中心，我的老伙计”，说这话时，中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司铝合金厂预制车间加工二班班长刘绍宏眼中满含着深情。
从事数控加工近十年的他，用自己的智慧和汗水让冰冷的机床听命于他，一个个生产中的小故事，连缀成他的工作之旅，一次次的刻苦攻关，谱写出他的事业篇章，他用执着“玩”转数控机床。
个子不高，瘦弱白晰，一副黑框眼镜，目光随和，徒弟尹超用“温文尔雅”形容自己的师傅班长——刘绍宏。“专业是车工，和数控是完全不同的东西，自己一点点学习积累。”2006年底，从事车工工作15年的刘绍宏转行从事数控加工。
“那时候，中午抓紧吃完饭，就自己编写小程序，然后在机床上空运行进行验证；不懂的指令需多次试验，以掌握它的规律和效果。实在弄不明白，就问老师王洪安。”面对机床说明书上让人头疼的英文指令和从网上下载的高级编程知识，刘绍宏下了真功夫，也学到了真本领。
“最佩服师傅的高超技术，他编写的万用探点程序太神奇了，机床探点时，无论有什么障碍，都能轻松探测出准确的数值。”尹超对老师的敬佩发自内心。由于车体部件的不规则性和产品的多样性，机床自带的手动测量功能不能满足工作需要，刘绍宏就和技术人员一起探索研究，对手动测量循环进行完善，实现了任意角度转轴的手动测量，缩短了铝合金车体大型组焊件和型材件的找正、测量时间，提高了工效。
“对产品质量问题必须零容忍”，刘绍宏始终把质量控制当做首要问题，时刻放在心上。他充分总结以前的质量问题，在新项目中加以改进。在CRH380BL、CRH380BK生产中，由于端墙组成焊接变形，导致加工余量不足，为此，他专门编制了补丁程序，使工件在加工前就能准确测量出加工余量，杜绝了不合格品的发生。
“和它们（机床）相处了近十年，早摸清了它们的脾气秉性。”现在的刘绍宏堪称车间数控加工的“大拿”。
“老刘不但技术过硬，在班组管理上也有一套，大家都信服他，工作起来个个干劲十足。”班组员工对刘绍宏的评价直率而真诚。
老刘用行动赢得员工信赖。员工有困难，他第一个伸出援手。一位员工的妻子手术，他将1000元钱交到员工手中，为员工送去集体的温暖。员工结婚，他调整好班次，让员工少受损失。对员工，他无愧，对家人，他有悔。70岁的老母亲进行心脏封堵手术时，他只照顾了2天，其余时间都是弟弟忙乎，因为那时车间正处在生产高峰，他走不开。说到这，他有些沉默。