近期,在由冶金工业规划研究院举行的“2015年钢铁规划论坛”上,全联中小冶金企业商会名誉会长赵喜子表示,“十三五期间将是中国钢铁行业最难过的五年,而在此期间,民营钢企两极分化格局将基本形成”。 赵喜子同时表示,未来生存最困难的是那些产能100万吨以下的小钢企。“这些小钢企综合实力较弱,转型或者升级的难度大,合规审查难以通过。另外,由于资产规模小,资金实力不够导致环保欠账多,这些钢企在5年之内将会出局”。 众所周知,国内众多钢企都在生存线上挣扎,而民营钢企的日子更是“水深火热”,赵喜子表示:“2012年以前,民营钢企觉得行业的寒冬只是周期性的,钢企咬咬牙,挺两年就过去了,但是如今四年过去了,寒冬仍在持续,而且有越来越冷的趋势,钢企这时候方才发觉,行业萎靡并非周期性的,而是规律性使然。” 根据世界发达国家和产钢大国的发展规律我们可以看出,人均产钢600公斤便开始进入峰值平台。5年左右之后开始大幅下降至500公斤左右,开始进入严重过剩阶段。 “按照这个规律,我国人均产钢在2013年就已经达到600公斤,这样算来,进入峰值平台期已经两年,如果按照峰值平台期5年左右来计算,那么在2018年按照人均500公斤钢材,可以推算那时钢产量将下降到6.5亿吨至7亿吨之间,这意味着我国8亿多吨的钢铁产量还要缩减1.5亿吨左右”。赵喜子说。 因此,在其看来,今年乃至“十三五”期间,特别是2018年以后,将是中国钢铁最难过的时期。 在这样的行业前景之下,钢企转型已经不再是随口说说,而是迫在眉睫,而在赵喜子看来,目前民营钢企在企业转型问题上实行的较为成功,据对90家民营钢企统计的数据显示,2012年、2013年、2014年吨钢利润分别为100元、56元、68元。“从这一组数据可以看出,民营钢企的利润水平还是高于同期行业平均值的”。赵喜子表示。 而民营钢企的在应对行业寒冬上所采取的措施也是颇具有针对性的,民营钢企通过强化市场反应机制,充分运用网络手段,瞄准客户,坚持多品种小批次的销售策略。 值得一提的是,在钢企普遍面临生存危机之时,钢铁电商的出现让民营钢企遇到了难得的好战友。而在谈及钢铁电商的优势时,有分析师称,钢铁电商可以通过对应钢铁产业链不同上下游,从产品角度提升整个钢铁行业的流通效率。(原标题:钢铁行业将迎来最难过“五年严寒期”民营钢企转型求生存迫在眉睫)
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