2015年全国经济增速整体放缓，线下与线上可谓是冰火两重天。线下企业业绩下滑，不论你是跨国企业还是街边小店，业绩增速减慢甚至亏损，甚至歇业倒闭。相反，线上企业却业绩爆增。而做为线下工业制造销售的斯博威阀门，却能逆流而上，究竟原因何在呢？
一个好的企业必须要找准自己的发展方向，作为斯博威的掌舵人，三十岁还不到的洪总接受了我们的专访。
记者：洪总，非常感谢您接受我们的专访，这么年轻就成为年销售额几千万的企业的领军人物，洪总是如何想到从事阀门制造销售这个行业的？
洪总：在六年前的时候我和大多数的人一样，也只是个普通的业务员，那个时候刚到社会上打拼，也没有一技之长，一个偶然的机会接触到了阀门的行业，通过自己的刻苦专研，慢慢的掌握了相关的知识，然后多方筹措资金了成了了天津斯博威阀门制造有限公司。
记者：斯博威阀门如何在短短的时间内在国内外市场上占据了较好的市场份额呢？
洪总：企业的发展是和企业的精神驱动的，从公司建立那时候起，我们就秉承“诚信精通”的企业文化：真诚待人，信守合同，潜精研思，通时合变。企业的每一个员工都铭记着我们的企业文化。
记者：斯博威的特点在哪里？或则说是核心竞争力体现在什么地方？
洪总：居安思威，思变求新。创新是每个企业的核心，不断的创新，研发生产新的产品，长久得得到市场和用户的肯定，这就是我们的核心竞争力。
记者：斯博威的产品目前销售市场在哪呢？
洪总：目前我们的产品已经销往全球十多个国家，俄罗斯，土耳其，德国等，目前国际订单占到我们销售的一半。
记者：洪总，2015年很多企业销售业绩不佳，贵公司是如何逆流而上，再创佳绩的呢。
洪总：这个问题就是我们企业文化里的通时合变，顺应时代潮流，传统的销售渠道我们坚持在做，当下兴起的互联网渠道我们也做，线上与线下齐步，这样我们就能不断的提升我们的销售业绩。
十年磨一剑，六年造阀门。从公司成立起到现在，斯博威先后获得：中国质量信誉AAA级，技术创新奖，市级同重信用企业，天津市阀门行业先进单位。
记者：再次感谢洪总，也愿斯博威阀门以后越做越好。