“新常态”经济下，经济发展由高速增长调整为中高速增长，机床工具行业自2011年下半年进入下行区间，需求量明显减少，市场竞争十分激烈，金星机床采取两条腿走路，积极开拓国内外市场，努力调整产品结构，积极开发新产品，提高产品质量，打造金星品牌。
在近几年内销市场不好的情况下，金星机床加大外销市场开拓力度，采取与国外客户联合研发、联合生产和销售的方式，取得了很好的效果。金星机床总经理左进恩介绍说，数控车床和数控铣床销售很好，2015年出口收入同比增长20%，外销收入占公司销售收入的60%以上。在企业“二次创业”中，金星致力于专、精、特、中小型数控机床的研发和制造，以一流的品种与服务满足用户需求。谈到发展目标，左进恩表示，“今后五年销售收入预计年平均增长15%”。
持续加大新产品开发力度。主要通过持续的新产品开发和市场开发，积极开发专、精、特和中高档数控机床，向自动化和智能化方向发展。
积极开拓国内外市场，加大国外市场开拓力度。在巩固美国市场的同时，积极开拓俄罗斯、保加利亚、巴西、印度等市场；加大国内市场的开拓力度；做好网络推广和网络销售，做好“互联网+”文章。
持续提高产品质量，力争5年内产品质量达到国内先进水平。进一步提高零部件加工质量，确保达到技术文件要求；进一步提高装配质量，确保达到或超过技术文件要求；聘请外部专业设计公司，对产品外观进行设计，进一步提高产品外观质量；聘请外部装配专家，指导提高装配质量；提高工艺装备水平，增加部分设备和工装工位器具、优化工艺，进一步提高质量和效率。
引进高端人才，借智发展。引进或借助外部高端人才，包括设计人才、国外高端技术工人、高端管理人才等加快企业发展；建立育人、留人用工的机制，用好现有人才，进一步调动其积极性。