彭岳年为支部党员讲党课
"企业的竞争就是科技的竞争,科技的竞争实际上是人才的竞争。因此,人才是企业的核心竞争力,如何引得进、留得住、用得好是关键所在。"这是浙江汉威阀门制造有限公司党支部原支部书记彭岳年经常挂在嘴边的话,他是这样说的,也是这样做得。
2008年,彭岳年接手汉威办公室主任后花上几个月的时间,给企业做了五年发展规划,人才规划也在其中。这对于家族式发展的企业可是头一遭,老彭的规划大胆而又科学,在班子会上获得了大家的一致同意。
随后老彭就开始为企业四处招揽人才,2009年,老彭书记就跟着县政府去成都人才交流市场招人,他高高地举着大纸板,用力地晃动,大声地吆喝,吸引了好多大学生过来咨询,大量的人才信息被老彭一手掌握,他如获珍宝。
彭岳年与他引进青海大学硕士研究生陈庚合影
2011年,老彭书记又去招人,这次他收获了青海大学硕士研究生陈庚,在短短的4年里,陈赓迅速成为企业科技创新带头人,荣获省市多项荣誉,在科技创新上,他获得多项发明专利,为企业增加产值2000余万,为地方增加税收100余万元。
老彭书记心里很明白,引进人才全靠口才,留住人才是实力。这实力不仅需要经济上的付出,更需要让人才感受到家的温馨关怀。公司职工公寓尚未建成时,人才引进后住宿成问题,老彭书记就直接将人才安排在离自己家较近的宾馆,两个月内每天亲自接送。有一次,由于下雨,一位引进人才的鞋子湿了,就放在火炉上烤,结果鞋子给烤焦了,老彭书记知道后,自掏腰包给她买了一双新鞋,让远离家乡的孩子感到了父辈的关爱。
在彭岳年书记身上,有着寻找人才的求贤若渴,有着发现人才的火眼金睛,有着留住人才的关怀备至。这让年轻人看到了希望,看到了自己身上的闪光点,看到了企业的未来。