日前，在中国石化2018年物资工作会议上，安庆分公司再获“2017年度集团公司物资供应管理先进单位”和“物资储备管理优胜企业一等奖” 双项殊荣，位居总部第一方阵。
作为承担安庆石化物资供应工作的物资采购中心，2017年度全体干部职工始终弘扬“求实创新，事争第一”的精神，秉承“安全、及时、经济”供应的理念，积极转变观念、强化资源管控、实施精细采购，努力提升绩效考核指标，多举措促进管理不断提升，圆满地完成了各项绩效指标。2017年，中心累计完成物资采购金额32.55亿元，节约采购资金1.30亿元，采购资金节约率（不包括直采和互供）7.36%；招标采购率85.98%；易派客平台应用率98.63%；厂家直供率99.01%；框架协议采购率80.89%；累计入库25.15亿元，出库25.20亿元，出库率100.22%；年末库存物资7283万元；钢材、三剂及设备配件库存资金周转16.68次；配送物资金额7.26亿元。
物资采购中心一直以解决实际问题为导向，紧紧围绕公司生产项目建设等各项重点工作，贴近现场，着力解决重点难点问题。2017年通过生产检维修物资对接会，累计集中会审生产检维修物资采购预案296包、2925项，协调落实304项物资供应到货进度。在安徽省“一号铸安工程”——安庆石化危化品码头及油气输送管线迁建项目中，该中心充分发扬物供人“四千四万”精神，克服高温酷暑和送货点多面广的困难，坚持对钢材、保温材料等大宗物资直送现场，并及时下发《接卸作业安全告知》和《聚氨酯管壳防火要求》确保安全接卸，项目共计970车次，1.4万吨钢材、6000m3保温材料直送现场，节约物流费用50万元。
同时，物资采购中心还着力在打造物资采购“阳光工程”上下功夫，成立了公司物资采购招投标管理委员会，大力推进公开招标采购，2017年招标采购率达85.98%，同比提高14个百分点。中心加大廉政教育频次和力度，做到廉洁自律“内化于心”；健全反腐倡廉制度和监督制衡机制，做到廉政建设“固化于制”。物资采购和废旧物资处置全过程网上运行，监察部门全程监督，将廉洁从业的要求真正融入制度和流程，牢牢守住不让一名职工掉队的底线。