工作效率是人工的21倍,数据收集、整理时间效率提高了60倍,还能对关键生产装置和交通要道进行24小时监控……4月23日,记者从中国石化西北石油局有限公司获悉,近年来,该公司加大信息化、自动化建设力度,实现了把油田“装”进计算机目标。
“对偏远的油田来说,智能化不再是遥远的梦想,”西北石油局有限公司信息化管理中心主任蒋勇说,“通过几年的智能化建设,极大提高了油田工作效率,西北油田从阔步走实现了快速跑。”
通过数字化建设,全公司1870口油井的数据采集实现了全覆盖,600多口重点井和125座站点实现了工艺参数自动采集和视频监控,19座站库实现了无人值守,形成了“电子巡井、中心巡护、人机联动、快速响应”的新型生产运行机制。
“现在,通过信息化、自动化建设,我们可以远程察看井站生产参数,节约了大量的井站巡检人力,累计优化外协员工500余名,每年增效4000余万元。”蒋勇说。
记者了解到,智能化建设还大幅提升了西北石油局有限公司油田的业务管控能力。
蒋勇介绍,通过源头数据采集,建立起分公司数据“采、存、管、用”一体化管理体系,整合11个专业数据库,数据收集、整理时间由以前的15个工作日(每天以8小时计)缩短为2小时以内,效率提高了60倍。
智能化建设也让西北石油局有限公司的油田新区勘探实现了突破。
油田将大数据的运用作为智能化建设的重要环节,通过专业软件及平台,全面支撑地震资料采集处理解释、储层预测、油气藏建模、采油、压裂等综合研究,形成了针对沙漠区超深碳酸盐岩缝洞型储集体成像及储集体预测评价技术,助推了顺北油气勘探的重大突破。
智能油田建设还带来生产模式的转变和用工水平的提升。作为智能建设示范点的采油三厂,生产井数由2013年346口增加到目前的464口,在用工人数没有增加的情况下,人均开井数却由0.37口增长至0.99口。
今年,西北石油局有限公司将谋划打造智能油田升级版,充分运用物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术,打造形成具备全面感知、集成协同、预警预测及分析优化四项能力的智能油田,助力油田高效勘探、效益开发,实现资产价值最大化。