深入贯彻落实东方电气“12345”新发展战略，为打赢风电产业振兴攻坚战而努力奋斗，助力东方电气高质量发展。
6月4日，东方风电召开全面实现“双过半”工作动员会暨2018年“安全生产月”活动启动会，号召全体干部职工要坚定信心，迎难而上，狠抓落实，快速行动，交出一份风电产业振兴攻坚战实现首战“双过半”的捷报。
市场营销部全面分析和把握市场形势，创新行销模式，强考核，保落实，攻重点，近日先后签订多个项目共计28.5万千瓦合同。
大唐国际昌图三胜屯风电项目，采用20台2.5MW-DF121直驱型风力发电机组;
大唐伊川万安山风电项目，采用15台2.0MW-FD127双馈型风力发电机组;
大唐贵州兴义白龙山、七舍风电项目，采用39台2.5MW-DF131直驱型风力发电机组;
四川德昌县茨达风电项目，采用43台2.5MW-DF121直驱型风力发电机组。
一是精细分析，制定措施，强化目标的定期监督，及时纠偏，确保新产品研发工作顺利推进。二是加强新产品开发，对标行业先进水平，明确中长期努力方向;加强与集团公司兄弟企业深度联合开发，与高校、设计院开展技术合作，加快新技术能力提升。三是突出业绩导向，量化KPI考核指标，进一步激发团队活力。
一是各项运维服务工作正常有序开展的同时，开展“施工质量”回访，不断提升运维技能和服务质量。二是以项目管理模式推进后市场技改，健全绩效机制，实施项目督办，全面推进后市场开拓。三是系统梳理，进一步健全服务快速响应机制。四是建立与用户长效沟通机制，提前策划，循环检查，确保风场出质保工作顺利推进。五是充分调研，针对用户需求，开展专项运维培训，解决用户难题，进一步提升用户满意度。
一是全面部署，明确形势任务，实行领导班子和单位主要负责人倒班、带班制，及时协调解决项目推进中各项问题。二是实施质量全过程管控，技术质量人员赴配套厂家现场见证，严把“入口”质量;严格执行“三按”生产和操作“六同时”，严控生产制造过程质量;进行首台机组FAI验证，确保项目机组一致性和配套完整性。三是采取人员灵活调配，调整作业工序分配，优化机组工时定额等方式开展柔性制造。
一是开启“无双休日、无节假日”生产模式，针对重要项目生产重点、难点，开展党员攻关、专项劳动竞赛。二是全面防范，开展安全大检查，加强安全巡查、监察力度，为安全生产保驾护航。三是加强过程管控，强化质量纪律、工艺纪律考核，严把产品质量关。四是全力协调各方物资、超前储备，确保物资配套。五是加强培训，提高技能，不断优化模具精度，改进工装，提高生产效率。