如今，“把每一分钱花在刀刃上”、“让每一分钱产出最大效益”成为每名岗位员工的工作理念和行动誓言。近日，河南油田分公司采油一厂江河采油管理区生产副经理何德海，他说起在优化测试中实现节支增效时，一脸的高兴。他说：“这完全得益于全员参与生产成本管理的结果，能把该省的钱都省了下来！”
面对扭亏脱困、高质量发展的严峻形势和挑战，该管理区始终聚焦产量效益中心任务，把提质增效落实在生产井场上，让节约成本成为每名岗位员工具体行动。在这一过程中，该管理区全方位优化油水井测试作业措施，“拧干”成本费用，实实在在为油水井测试作业“瘦身健体”，把该用的每一分钱用在刀刃上，把省下的每一分钱省下来，达到了节约成本、增油增效真正目的。
今年上半年以来，该管理区通过合理优化测试周期的措施，减少任务井测试17井次，累计节约成本11.52万元。为进一步“拧干”成本费用，他们还通过全井投死坐封、控制漏失量和通井洗井治理，减少作业3井次，共节约作业测试费用1.84万元。不仅如此，还严格落实变化井治理流程，减少临时井测试6井次，节约成本3.47万元。