近日,天津石化烯烃部乙二醇车间深度推进标准化泵区建设,全面调查机泵现状,集中力量查找问题,对职工反映集中、存在维护困难的机泵进行重点处理。
车间设备技术人员通过逐台机泵调查,逐一多角度拍照,附带问题说明的方式,摸清、摸全机泵现状,梳理出问题明细,经与包机人员进行沟通,确认问题频次及引发因素,为每台机泵建立“健康档案”。每月班组推出两台难维护机泵,车间组织大家开动脑筋集体攻关,领导组织管理人员、党团员对问题机泵进行集中治理,整改完毕后再交还班组,并要求包机人注意保持。
此举措既对包机制进行了督促,又锻炼了管理人员分析问题、解决问题的能力。车间以标准化泵区建设为契机,进一步严格机泵考核制度,每周检查、每月考核,奖惩分明,充分调动全员维护设备的积极性,上下联动,彻底消除“跑、冒、滴、漏”现象,达到规范化、便操作、易维护的目的。 (宋丽平)