9月11日至12日，集团公司副总经理、党组成员刘宏斌出席物资、招标与装备管理工作成都现场会并讲话，要求深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实集团公司领导干部会议精神，有效推动物资、招标与装备管理工作高质量发展，为企业生产经营提供坚实有力保障。
刘宏斌充分肯定集团公司物资、招标与装备系统各项工作取得的长足进步，要求广大干部员工深刻认识物资、招标与装备管理工作面临的新形势新任务新要求。
就有效推动物资、招标与装备工作迈上新台阶，他强调突出抓好七项重点工作：进一步抓好物资采购共享服务。要按照管理扁平化、流程标准化、系统集成化、服务专业化和运营信息化的要求，推进物资采购共享服务中心建设。进一步抓好招标业务提质增效。要多措并举做好招标工作，充分发挥招标竞争机制对提质增效的促进作用。进一步抓好装备精益管理。要按照装备管理“三年三步走”工作规划，把各项工作抓实抓细抓到位，抓出安全、抓出效率、抓出效益。进一步抓好依法合规管理。要坚持依法合规底线不可逾越的原则，努力实现人人守法、事事合规、依法办事、依规操作。进一步抓好信息化建设与集成应用。要积极践行“互联网+采购”理念，加大电子采购2.0系统应用力度。进一步抓好党建和队伍建设。要始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到工作全过程，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，不断提高党的建设质量。进一步抓好执行力建设。要认真落实集团公司党组决策部署，坚持集团公司整体利益最大化，提升管控能力，提高抓落实能力。
物资装备部总经理徐新福做题为《贯彻落实集团公司高质量发展新要求，开创物资、招标与装备管理工作新局面》的工作报告。与会300多名代表参观了西南油气田和四川石化两家企业的物资、招标与装备管理现场，大庆油田等23家单位做了典型发言和书面交流。