9月5日,中广核工程公司设备采购与成套中心范立明主任及孔令杰经理、马培锋经理一行,来到我公司进行考察并指导“华龙一号” 项目生产进度工作。
吴建新董事长陪同客人参观了核电阀门生产车间,实地考察了产品加工、装配情况,并参观了公司实验室,范主任对公司试验能力和技术水平给予了充分的肯定。
在随后召开的“华龙一号”项目进度协调会上,公司防城港3、4机组项目组对中广核项目执行情况进行了汇报,按照“华龙一号”防城港3、4机组总体进度要求,分别介绍了我公司7个分包合同的交付情况,后续毛坯准备情况,为保证按时交付的应对措施。双方就合同变更产生的影响和参数不确定等问题进行了深入的交流讨论,明确了下一步工作目标。董事长吴建新向客人介绍了公司的发展历程,主导产品情况,企业发展规划,质量方针。同时要求核电事业部明确目标,提高认识,保质保量完成防城港3、4机组合同交付,以实际行动感谢中广核工程公司多年来的信任与支持。
下午,邀请中广核工程公司范主任开展《核安全法》宣贯培训,公司董事长吴建新及核电事业部主管级以上人员、保办人员参加了本次培训。范主任首先介绍了核安全法的法律地位,并详细解读核电工程建设相关条款,让每一位核电从业人员明确知晓核安全工作必须坚持:安全第一、预防为主、责任明确、严格管理、纵深防御、独立监管、全面保障的原则。核设施运营单位和为其提供设备、工程以及服务等单位、与核安全有关的科研机构等单位,应当持续开发先进、可靠的核安全技术,充分利用先进的科学技术成果,提高核安全水平。
范主任强调:在企业生产过程中,质量管理体系起到至关重要的作用,项目质量管理必须做到质量策划、质量保证及质量控制,努力培养全员质量素养:安全第一、遵循规则、小心谨慎。历历在目的核安全事故给我们敲响警钟,核电无小事,核安全人人有责,我们坚信:今天工程质量就是明天的核安全,设备质量是工程质量的根本。
最后,范主任对江苏神通多年来对中广核项目的支持表示感谢,对“华龙一号”防城港3、4机组合同的执行情况予以肯定,同时对公司质量管理理念、核安全文化建设给予了高度评价,强调质量第一的方针,期待公司未来持续高质量为核电建设工程供货。