为加强工作交流,推动财务工作在企业调结构、转方式、全面落实高质量发展中更好地发挥风险防范职能,国机集团于10月31日至11月2日在集团所属合肥通用机械研究院有限公司(以下简称“合肥通用院”)召开了财务风险案例分析研讨会。集团总经理、党委副书记张晓仑,党委常委、副总经理、总会计师邬小蕙,党委常委、副总经理高建设以及集团总工程师、合肥通用院院长、党委书记陈学东出席会议。集团资产财务部、金融投资事业部及所属36家企业分管财务工作的公司领导和财务总监近50人参加了会议。
张晓仑在会上发表讲话,对各所属企业分管财务工作的公司领导和全体财务总监提出了更高、更严格的要求。他特别强调,要加强在财务监督、资金集中管理、亏损企业治理、两金管理、负债率管控、担保管理方面的工作。
邬小蕙对集团财务工作进行了系统总结,重点指出了当前财务工作中存在的问题和不足,并对集团下一步财务工作做出明确部署,要求各企业要重点做好制度完善、风险防控、预算管理、亏损企业治理、资金集中管理和人才队伍建设等方面的工作,特别是在做好2019年度预算管理、资金集中管理、亏损企业治理和财务总监管理方面提出了非常明确的要求。
本次会议围绕完善资金内控管理、落实审计巡视整改、夯实财务工作基础、严禁开展融资性贸易业务、强化投资风险管控五个方面内容,以案例分析的形式,就财务工作如何在企业发展中发挥作用、促进各企业有质量地发展等问题进行了研讨,取得了非常好的效果。