为深入推进集团信息化和工业化融合贯标工作，充分满足企业自身发展与转型升级的需要， 12月10日，大连船舶重工集团有限公司召开两化融合贯标工作宣贯会，集团总经理杨志忠主持会议，徐工信息智能制造事业部两化融合部部长、工信部首批两化融合管理体系贯标咨询师周军担任主讲人。集团领导班子及全体中层管理人员出席宣贯会。
周军围绕全国两化融合贯标工作开展状态、两化融合管理体系的基本知识及两化融合管理体系的贯标价值等三方面内容进行了宣贯讲解，使与会人员对两化融合管理体系贯标有了更为深刻的了解，对于大船集团信息化工作在船舶行业和全国制造业的定位有了比较准确的认识。
会议强调，一要认识到贯标的意义、本质、目标和策略，各单位一把手要亲自参与，加强学习，不断创新，把这项工作纳入常态化；二是要站在集团整体全局的角度来考虑，在构建两化融合管理体系的同时，实现集团战略管控能力、协同研发能力、数字化制造能力、供应链协同管理能力等新型能力的提升；三是要务实推进，注重标准每个具体环节的落实，防止出现“两张皮”现象，切实推进集团信息化的工作。四是要建立有效地考评机制，信息化建设部要把该项工作作为重点指标落实到日常对各部门考核指标中去，细化考评标准，以保证项目的正常推进。