邹健,六分厂063车间塑压班安全员,入厂三十三年以来,一直从事塑压班毛刺钳工工作。塑压班是一个特殊班组,生产场地大、设备多、易燃易爆危险品也多,加上班内工种多、工作内容繁琐,各工种安全措施和防范也不同,所以安全问题更需要认真仔细、面面俱到。自从担任班组安全员以后,邹健时刻紧绷安全之弦,充分利用业务时间,学习公司安全生产管理资料及分厂相关制度,为能够全面摸清班组各岗位存在的安全隐患打下夯实的理论基础。在实践中,他结合实际探索出了“三个到位”的办法,即技术控制到位、日常管理到位、安全文化到位,将班组安全工作管理得井井有条。该班组全年无一例安全事故和违章操作现象发生。
技术控制到位是指在技术操作层面严格落实,消除隐患。每天生产作业前,邹师傅会对每位员工的穿戴认真检查,如车工必须穿防砸鞋,钳工必须戴防尘口罩,缠绕工需戴防毒口罩等,合格后才“放行”。车间油压机设备老旧,为保证全班安全生产,每天早上7:50前邹健都会组织班组成员对每台开班的设备进行全面检查后,才放心让员工开班生产。
日常管理到位就是在工作过程中严格按照规章制度办事。塑压班工房为木质工房,原材料多为易燃易爆品,如果粗心大意,后果将不堪设想。每天下班后你都会在工房看见一个微胖的身影,对每台设备依次进行检查,如设备电源是否断开、磨温是否太高、废屑是否及时清理、原材料是否归位等,所有工作检查完后,确保下一轮工作能顺利开展,邹健才放心离开工房。
安全文化到位是指通过培育塑压班的班组安全文化,从而在观念和行为上影响员工,让安全要求内化于心,外化于行。据同事介绍,邹健为人亲切细致,让大家切实体会到安全与他们时时相伴,培养了员工主动要求安全的习惯,从而形成了良好的安全文化氛围。2018年6月全班在邹健指导下,实地演练了一场灭火救灾和事故苗头应急处置的实战。全班人员全部参加,取得实质的成果和认识,有效地增强了员工的安全意识。