1月18日记者获悉，大港油田财务报表显示，2018年大港油田公司扭转连续3年亏损的被动局面，上市业务、未上市业务（含矿区）、多元投资业务整体盈利，剔除减值等非经营因素后，实现利润24.53亿元。
2018年，大港油田强化使命担当，不折不扣落实“原油产量500万吨上产”的新目标要求，积极推进改革创新、提质增效、增储上产“三大核心任务”，各项工作均取得重大进展，呈现出“油气双增、质效双赢”的高质量发展新局面。
预探评价连获重要发现。大港油田以“四创新四破解” 高效勘探工作方法和“增储建产一体化”管理模式为抓手，坚持新老并重、油气并举，分区、分领域扎实推进高效勘探、优快建产。2018年收获8口日产百吨高产井，建成2个日产百吨高效区块，形成1个2000万吨级高效增储建产区，初步落实1个300亿立方米规模的天然气增储区。
油气开发生产更加高效。以“地质工程一体化”为引领，大港油田持续深化井丛场、渗流场等“五场建设”，实现效益开发。港西三区实施二三结合方案后，水驱储量控制程度由61%提高到100%，注采连通程度由64%提高到100%，注采对应率由71%提高到100%，双多向受益率由64%提高到89%，日产油从80吨提高到160吨。
提质增效扎实深入开展。大港油田立足从开发油田向经营油田转变思想认识，突出质量效益目标导向，坚持“成本是设计出来的，一切成本均可降”的理念，探索建立“四位一体”的生产经营一体化管理模式，强化控投降本源头管理，深挖增收创效内在潜力，油田整体发展质量和经济效益明显提升。上市业务桶油完全成本、单位操作成本、员工总量连续5年“硬下降”。
深化改革稳步有序推进。大港油田将深化改革作为推动发展的重要抓手，按照“服务社会化、运行市场化、经营显性化、管理专业化、产品品牌化”的思路，平稳完成了矿区服务业务物业、市政、离退休专业化重组整合，精简处级机构2个、科级机构18个。通过“瘦身健体”实现轻装上阵，释放了新的活力。
科技创新激发内生动力。围绕油气预探评价与新区建产、油气田开发与建产、信息与共性等领域，大港油田确立了99个项目392个课题的科技攻关计划，各项目均按计划运行。全年获得****授权147件（发明****42件）、软件著作权登记27件。“大港油区效益增储稳产关键技术研究与应用”重大科技专项顺利通过开题论证并被评为优秀。“采出水配制功能性聚丙烯酰胺”被认定为集团公司自主创新重要产品。