为提高全员质量意识，加强车间质量管控，降低质量事故，3月14日下午，沈鼓集团转子车间在主楼多功能厅召开质量大会，转子车间198名员工全部参加，本次会议由转子车间主任朱东辉主持，转子车间党总支书记、副主任刘巍列席会议。
朱东辉主任向与会员工通报2018年各项质量指标完成情况及2019质量指标。
他从质量堵漏、质量评审、每月培训活动、升级质量过程控制卡、梳理质量管理文件、产前技术准备、工艺纪律点检、工装库房管理、优秀改进项目、转子防磕碰划伤8D项目等10个方面对2018年质量管理工作做出全面总结。
随后，朱东辉主任又通过车间典型质量问题案例，图文并茂的指出车间目前存在的质量问题与管理盲点，要求全体员工一定按照车间的质量管理规定进行生产作业，明确表示质量是不可触碰的红线，只要是有违规行为车间一定按质量管理规定严肃处理。
最后，朱东辉主任对与会员工宣读2019年车间最新制定的管理措施。其中包括落实“不接收、不制造、不传递”不良品的“三不原则”；落实“按图纸、按工艺、按指令单”的“三按”原则；车间技术科加大点检力度，提高点检频次，对质量过程控制卡漏填、错填持零容忍态度；充分发挥优质优奖作用，鼓励全员参与提案改善质量堵漏活动；有效落实班组“每月一课”制度，普遍提升一线操作者的技能水平，促进产品质量提升；进一步完善车间、班组两级质量例会制度，强化质量第一的理念，强化“即时教育”；全面升级车间质量管理文件、升级完善转子车间质量过程控制卡、关键工序作业指导书等 12项管理措施。
朱东辉主任表示质量是企业的生命！转子车间承制大国重器的核心部件，质量管理不容有失！质量是进度最有效的保障。唯有以质保量，我们的进度才有意义！要求全体同志认真贯彻落实车间的相关质量措施，积极参与提案改善和质量堵漏活动，全员齐抓共管，推动车间质量管理活动走向深入，全面提升转子部件质量，为企业发展贡献更大的力量！