为了提升公司质量管理水平，确保核电产品质量，江苏神通阀门人力资源部于2019年07月2日组织核电事业部主管及以上人员、一线操作工人集中在公司会议室开展质量、安全内部培训。
公司质量总监邢懿作关于“提升质量诚信意识、杜绝两个零容忍”的经验反馈报告，邢总提出：所有从事核电阀门生产、管理的人员必须遵循四个凡事“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人验证、凡事有据可查”，五个一切，“一切按程序办事、一切以书面为准、一切工作都在计划之中、一切过程都在控制之中、一切结果都在掌握之中”。
公司设备部作关于“设备如何使用、维护、保养”的专题培训，为了确保设备运行的稳定性、精度的可靠性、降低设备故障发生率，设备操作人员必须树立：我是设备维护保养第一责任人的意识，每天定时做好设备保养工作，设备安全也是确保生产安全的重要组成部分。
最后，公司董事长吴建新作重要指示。吴董强调：核电无小事，弄虚作假0容忍，违章作业0容忍。公司生产过程中允许出问题，但决不允许隐瞒问题，要养成发现问题，及时报告的习惯。以每一起问题的追究处理，促进大家质量意识的提高，在公司内部发现的问题，再大都是小问题，发出去的产品再小的问题都是大问题，今天的质量就是明天的核安全，人人都是质检员，为神通的发展，为核电事业的发展把好每一道关。