根据齐二机床公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育方案的安排，7月16日公司党委委员、副总经理孟宗茂同志先后深入压力机分公司、配套分公司，紧紧围绕公司在扭亏脱困实现高质量发展过程中的突出问题和职工群众反映强烈的热点难点问题，以及党的建设面临的紧迫问题、应对和化解各种风险挑战等情况开展专题调研。各分公司班子成员及相关同志出席调研会议。
调研会上，各分公司主要负责人介绍了上半年基层党建及经营情况。与会人员各抒己见，畅所欲言，深刻检视反思了党的建设、制约企业实现高质量发展以及经营管理工作中存在的问题，深入剖析原因，讨论研究解决措施。孟宗茂副总经理将理论学习收获与多年的工作实践相结合，针对分公司存在的问题，指出了解决路径，提出了具体要求。
在压力机分公司，孟宗茂同志指出：一是压力机分公司是公司深化改革的试点单位，要强化担当精神，树立主人意识，各项工作一定要走在前面。二是要对标一流，对标国际。要树立长远发展方向，又要解决好当下生存问题。要加大市场调研力度，多工位压力机要创品牌，要立足国产化，努力降低成本。三是要研究如何提高产品质量和生产效率，这是高质量发展的必然要求。要在工艺手段上、刀具使用上不断创新，要在激励机制上不断创新，要通过压实主体责任发挥作用，要通过落实“一岗双责”发挥作用。四是要加大产品宣介力度，既要有点，又要有面，实现全覆盖。要让设计人员参与到实际营销当中，不断完善营销体系，解决好营销手段落后的问题。五是要认真思考将“不忘初心，牢记使命”贯穿于党的建设和生产经营工作全过程。要充满信心，做好预算，努力降低成本。要牵住责任制这个牛鼻子，为企业谋发展，为员工谋福祉。
在配套分公司，孟宗茂同志指出：一是加强设备管理，体现设备效力效能最大化是配套分公司第一要务。提高效率需要好的设备，提高质量更需要好的设备。好的设备不是修出来的，是保养出来的。当前，结合新厂房的建立和设备搬迁的实际，要重点研究各类、各种设备的搬迁问题。二是要注重提升核心制造加工能力，努力培育和打造齐二机床核心零部件加工制造中心。三是要转变思想，面对新时代、新业态，研究和解决发展过程中暴露的问题，拿出新方法、新举措。四是要加强基层班组建设，传承好马恒昌小组精神，要将传统的经验、做法与新时代、新要求相结合，去粗取精、去伪存真，在新时代下将马恒昌小组精神赋予新的内涵，并不断创新和升华。五是领导班子要树立群众思想，增强群众观念。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，刀刃向内，深刻检视反思存在的不足和问题，立行立改，真抓真改，努力解决自身存在的不足和问题，切实增强管理本领，提升分公司治理能力，以实际行动助力齐二机床打赢扭亏解困攻坚战。