金博阀门集团，中国最大民用阀门企业之下，阀门行业的先行者和领跑者。早期从阀门生产还需要依靠国外技术的阶段，创始人毛通连就已经从厂房、设备到技术、人才，进行全方位的筹备与布局，可谓是国内首屈一指的具有先行眼光的民用阀门创业者。现如今，金博阀门集团通过二十四年砥砺奋进、稳健发展已然成功走到行业前列。虽然当下阀门行业依旧存在技术突破等难题，但是作为整个行业领跑者的金博阀门集团，未来的能量不可估量。
前段时间，金博阀门集团2018年销售业绩年报出炉，数据显示，金博成功取得年销4000万只阀门的好成绩，不仅完成了公司全年整体规划，还在此基础上有了更进一步的突破。金博阀门集团创立于1995年，总部位于中国阀门之都玉环，迄今已有24年的发展历史，公司占地面积132000平方米，现拥有员工2000多人。“从无到有，从小到大，24年来，金博阀门集团每一步都走的兢兢业业，稳稳妥妥，拉低质量的事情不做，没有技术的产品不做，这就是我们的经营理念”，金博阀门集团创始人毛通连一而再三的跟员工强调着，如今，这已经成为金博内部广为流传的一句话。这种扎扎实实做事情的信念，让全体员工都很自信、执着，追求极致的工匠精神。那么，金博阀门集团又是怎么样靠这种工匠精神成为中国最大民用阀门企业的呢？
1、品质阀门是俘获用户的核心
对于企业来说，产品质量永远是放在第一位的关键要素。如今，阀门行业仍存在较多问题。比如说，部分用户为了追求利益特意购买劣质冒牌阀门；还有部分经营者利用阀门原材料价格不稳定特点，随意调动阀门产品价格，从中肆意牟利；更有甚者，还有部分经营者通过对废旧阀门重新油漆后第二次销售，也就是翻新阀门，这种种根植于阀门行业的种种问题，不仅对明星阀门企业的声誉和市场造成严重危害，还可能给工程质量带来严重安全隐患。
“谁占领客户的心智谁就会成功”，毛通连引用《定位》这本书中的话来阐释金博阀门集团产品的理念和价值。为了从根源上确保阀门产品质量，金博阀门集团不断提升产品质量，以欧盟标准要求制定金博阀门压力级，阀体材质与内件材质的生产标准，从技术创新、加工工艺、质量管理及设备更新、流程管理等“四大创新点”入手，研发生产高于行业标准的优质产品，因此金博阀门具有可靠的密封性能，满足其使用工况对泄漏量的最高要求。从目前金博阀门集团取得的市场销售业绩来看，这种以高品质满足消费需求的阀门产品，在市场上的潜力和爆发力是相当惊人的。
2、把核心技术控制在自己手中
近年来，我国的阀门企业取得了长足的发展和进步，但是整个阀门行业仍然存在很多技术水平较低的现象 。早从80年代开始，随着我国改革开放政策的贯彻和落实，国内骨干企业开始引进国外阀门先进技术和加工设备，我国的阀门制造技术和产品质量得到了迅速提高；90年代，在引进和消化国外先进技术后，我国阀门制造水平缩小了与国外的差距，金博阀门集团正是抓住了这个机遇，通过24年的发展，逐渐将关键核心技术掌握在自己手里。
为了提高阀门产品密封可靠性、动作响应能力、强度、刚度及寿命等，金博阀门集团不断加大研发投入，引进各类阀门高专人才，并积极与一些科研单位及高等院校进行合作。经过多年校企深度融合发展成果斐然，金博阀门集团在阀门氧化、脱碳及腐蚀问题上取得了重大技术攻关，利用真空热处理，将吸收的氢、氮和氧等气体脱出，并对表面进行猝火处理。考虑到现代消费者对美观度的要求，金博阀门集团还创新性净化表面脱油除脂，增强阀门外观美感。“为了提高阀门质量，这些年，金博阀门不断学习国际先进技术，引入高端设备，争取每款产品都独一无二，如今，金博已经拥有诸多阀门生产的核心技术，在未来，金博还将继续提高创新能力和技术研发水平。”
24年以来，金博阀门始终坚持商业本质，保证产品品质和用户服务，从创办工厂的第一天起，金博阀门集团就按ISO国际标准、DIN德国标准、AWWA美国标准等国际标准设计制造各种阀门，努力提升产品质量以及档次，注重自主品牌的建设，对原有落后产业结构进行优化升级，在完善原有阀门产品体系的前提下，不断拓展新的增效品类，拓展新的业务渠道，提升金博阀门集团综合竞争力。2018年，金博阀门集团已经狂销4000万只阀门，成为当之无愧的民用阀门之王。相信在未来，金博阀门集团凭借品质、技术、服务三大优势将继续领跑国内民用阀门行业。