8月17日，成都成高阀门有限公司董事长丁骐率40余名中高层管理团队赴川力智能参观交流。川力创始人、商学院院长闵汝贤，董事长、党总支书记孙永勋等高管陪同参观并介绍情况。
图一：成高阀门丁骐（前排左六）一行与川力高管团队合影留念
17日上午，丁骐一行乘坐大巴车抵达川力智能邛崃生产基地，闵汝贤一行热情接待，并陪同丁骐一行参观了川力智能阀门自动化加工车间、自动化装配车间、流体设备检测中心、阀门展厅、水文化主题馆、直饮水设备生产车间、燃气输配设备生产车间等，参观结束后，主宾双方在行政中心3楼培训中心召开“成高阀门·川力智能中高层干部学习交流会”，孙永勋主持会议。
图二：闵汝贤作《交流分享 共同提高》分享发言
图三：丁骐在学习交流会上总结发言
孙永勋在欢迎词中，对丁骐一行到川力参观交流表示热烈欢迎，希望通过本次参观交流，相互学习，共同成长，为四川阀门行业的发展作出积极的贡献。工作人员播放《川力宣传片》和《小区水厂》视频，介绍《川力企情》和《“小区水厂”高品质供水模式解析》PPT后，闵汝贤作《交流分享 共同提高》分享发言。
图四：成高阀门管理团队在阀门展厅参观考察
图五：成高阀门管理团队在水文化主题馆参观考察
图六：成高阀门管理团队在燃气调压门站车间参观考察
闵汝贤围绕川力智能升级转型两大发展战略，筑牢三大基础（文化、团队、机制）和提升三大思维（平台、金融、互联网）等内容进行了分享。重点分享了川力智能立足企业文化，以制度规则指导团队成长为原则，形成了一套川力智能成体系、能落地的文化体系和人人都是经营者的自运行机制，成为川力持续健康发展的力量和源泉。闵汝贤在分享中说：要充分发挥文化引领作用，川力成功的背后是业绩，业绩的背后是团队，团队的背后是机制，机制的背后是文化。闵汝贤强调，要珍惜平台，有了平台支持，个人和团队才能取得更大的成功。
丁骐代表成高阀门感谢闵汝贤为成高管理团队上了一堂高质量的分享课，通过参观交流，看到了川力的生产现场7S管理的规范性，川力把制造优势发挥到极致，把小产品做出了大市场、大规模；同时通过闵总的分享感受到了川力文化的鲜明性、机制的先进性、管理思维的前瞻性，值得成高学习。希望今后双方有更多交流的机会，共同学习，共同提升。（王苾羊）