9月9日下午四点，突然间乌云密布，伴随着电闪雷鸣大雨倾盆而下，瓢泼大雨整整持续了半个小时。在重庆依旧35℃的高温天气下，大雨就如同中央空调般沁人心脾，但对于重庆水泵厂一车间一区域和二区域而言，这场雨就是灾难。大雨滂沱时，一、二区域如同无遮挡物一般，屋顶的所有积水全部倒贯在车间的现场，车间地面上一片狼藉。
为防止机器发生故障，保证第二天工作的正常进行，车间主任带领我们所有人清理地面积水。由于混合了加工所用的机油、冷却液及所剩的铁屑等杂质，不能直接扫到外面的雨水井里，所以我们只能借助铁锨、塑料瓶等工具，将污水收集到水桶里，再倒到指定污水处理槽中的办法清理。一桶接一桶，持续了一个多小时，收集了将近一百桶污水，才将现场清理干净。
在这一个多小时的污水清理过程中，没有一个职工等待、观望，而是竭尽全力地将生产现场清理干净后，大家才收拾东西回家。也正有了我们一车间职工的团结一致，才让我们不惧突发事件，撸起袖子拼命干，保障了生产工作安全有序的开展。（一车间 马亮亮）
制度培训，打造能征善战之将
来到公司半年了，从接到通知要和领导一起参加公司制度流程培训的时候，心里是高兴的，虽然要用四个周末的休息时间来参加培训，但是有一种被纳入团队和被认同之感，高兴之情源于此。但关于制度流程方面，在我心里一开始不是很重视，以为是一个过程形式多于具体内容的培训性质。有“过场之思”的，我想当时不仅是我一个人吧，但我相信之后都意识到了这个思维的错误。
这次培训是自上而下的，从董事长开始，到基层管理和部门骨干，以及后续将普及到每个职工，为了这次培训，公司人力资源部用了近半年的时间去筹划，并且各部门的课件精心制作，简明扼要。这种前所未有的重视程度，让我感受到了公司以制度为王，打造能征善战的核心团队的决心。
“矩不正，不可为方，规不正，不可为圆”，经过四个周末的公司制度流程培训，我对公司规章制度有了新的认知，并深刻意识到其对公司全局的重要性。加强规章制度的执行，是公司加快发展，跟紧新时代步伐并把握新机遇的有力措施。
在培训开场，董事长就给大家明确了这次培训的意义和目的：一是减少或消除管理不到位，用事前管理代替事后处置；二是各岗位按照制度流程进行管理，提高管理能力；三是培养更多的人才，为企业打造人才利用的调配空间；四是管理完善及管理创新。通过这次培训我认识到，制度不是针对某一个人或者某一个群体而定，不是为了约束人而建，而是企业文化之一，它能打造团队的凝聚性，制度的规范化会让公司管理更加有效，能避免意识淡薄、责任缺失、领导无力和拖延内耗，严格执行公司各项规章制度更是每一个员工应尽的责任。
对照制度流程，尤其是深入学习我们部门（装备车间）的制度流程后，发觉自己平时工作还有许多不足之处，例如我对设备日保、周保、一级保养的具体考核标准不太清晰，对设备管理整个流程不太熟悉，对其他部门相关制度流程更是一片茫然，所以我非常感激这次培训，并对以后的工作制订了相应的改进措施：
①.加强公司制度流程的学习，通过“不断充电”，提高自身综合素质及各项能力；
②.养成良好的习惯，认真履行工作职责，不断根据制度的要求来优化工作方式，使工作更加有条理性和高效性；
③.不断提高自身适应能力和应变能力，处理好部门之间协调关系，加强部门团队建设，增强团队默契度，以提高部门形象为己任。
这次培训使我获益良多，最后衷心愿重泵公司发展越来越稳，越来越快，越来越好！（装备热工联合支部 孙良建）