近日，温州振宏球体有限公司获得了来自浙江兴伟阀门制造有限公司的一份价值400万元的订单，在这段被疫情影响的艰难时期，这份订单无异于雪中送炭。这是永兴街道阀门产业链党建联盟中联盟互助平台上本地优质企业对接的项目，成功实现产业链上下游互助。
今年，永兴街道针对阀门产业链上下游企业联动难、合作难等问题，创新推进产业链党建联盟建设，充分发挥党建联盟“内联外通”的协调联动优势，全力打通产业链互联互通高速通道，全力助推“强链补链”，推动产业链协同复产，实现阀门产业链价值最大化，为阀门行业全力跑出“冲刺一季度、力夺半年红，实现全年高质量”的高质量发展提供坚强组织保障。
一、布局组织链，激活产业链“动力源”。
组织强“骨”。建设阀门产业链联合党支部，联盟定期组织链上企业高管、党组织负责人召开会商会，建立党建联盟信息交流群，及时学习传达涉企惠企政策，共商共议企业发展遇到的重点难点问题，形成协作集群效应，实现党建引领联盟发展。截至目前，各党建联盟通过“线上+线下”相结合，已召开各类联席会议10余场次，协商解决问题70多个。
建链活“血”。产业链党建联盟以“龙头企业+”的方式，由精工阀门有限公司党支部作为联盟发起单位，发挥领建带建作用，链接温州神舟密封件有限公司、温州振宏球体有限公司等原材料供应链企业，浙江远跃阀门有限公司、特静龙铸造有限公司等加工件中间链企业，覆盖辖区内20余家阀门产业链相关企业，强化链条联系，优化发展要素流动，推动上下游企业同频共振、抱团作战，共同应对发展危机、协同转型升级。比如，温州科科自控阀门有限公司由于其安全阀密封性能安全系数高、生产门槛高，在联盟中受到大量企业青睐，获得超4百万元订单。
产业铸“魂”。继续擦亮“中国阀门城”金字招牌，不断提升永兴地区阀门企业品牌宣传力度，线上通过阀门协会网站推出新产品提高知名度;线下组织开展博览展会、展销手册等方式，仅第三届龙湾阀门展就实现交易额约1.2亿元。2019年产业链内分流订单5000余万元，已使链内20多家企业提高产能，提升整体产业链竞争力，真正实现产业链上“一个不掉队”。
二、强化服务链，织密企业发展“保障网”。
服务团助力。党建联盟通过组建由党员骨干带头的“红色服务团”，联动联盟内外党员志愿者，深入联盟内成员单位走访排摸，梳理产业链关键企业名单，服务产业链上下游企业无忧发展，实现产业协同发展。目前，已开展防疫消毒、文化宣传、安全辅导等志愿服务60余场次。
专家团指导。阀门产业链党建联盟与浙江工业大学、温州大学、兰州理工大学温州泵阀学院联姻，聘请管理和技术专家做联盟顾问，构建“产学研”转换通道。同时，开展联盟企业员工的素质和技能培训，企业得到了快速发展。截至目前已帮助解决产业链内专业性问题30个，开展培训13余场。
科室团帮扶。联合组织办、安监所、执法大队、环保所等科室和基层站所组建“科室助力团”，实行组团攻坚，实现先指导后执法，减少企业违法违规行为，帮助打通难点堵点，努力构建多方参与、统筹协调的工作格局。目前已开展指导工作50余次。
三、优化发展链，建设企业发展“高速路”。
集团聚合发展,吹响发展“集结号”。以凯喜姆阀门有限公司、中国良工阀门集团为代表的永兴阀门企业整合资源，聚合多家企业优势，实现品牌、管理、商务、开发、市场等多个“统一”，打造产业集团品牌。在解决产品重复投资的同时，实行集团化规范经营、并对产品结构进行调整和改进，努力提高产品科技含量和产品品质，降低产品制造成本，赢得市场竞争优势。
服务外包合作，汇聚发展“正能量”。产业链党建联盟打造服务外包平台，盘活不同企业在设计、生产、销售和售后等优势环节实现互助合作，提高永兴阀门产业竞争力。通过联盟服务外包平台，已实现精工阀门以产品营销和售后服务等优势环节助力兴伟阀门销售产品10余万元。
实现人才共享，注入发展“新动能”。充分发挥党建联盟内人才集聚、技术集成的优势，集合链内企业高级工程师、科技研发人才有100余名，生产技能人才、管理人才有200余名，实现“共享人才”，深入链上企业一线开展服务，搜集技术需求，提供技术方案，切实为企业排忧解难提供人才支持。