黄建平，男，1980年10月出生，1998年6月进入常州东风轴承有限公司。他兢兢业业，孜孜不倦，默默付出，身体里散发着无穷的力量，目光里透露着执着的追求。他看似平凡，却能在平凡的岗位成就不平凡的业绩，公司上下无不啧啧称赞，钦佩之目光，溢美之词汇，荣耀之光环纷纷投涌到他身上。22年如一日，黄建平同志凭着一丝不苟的态度、务实求真的精神和精湛的专业技术，赢得了公司所有员工的敬重，他多年被公司评为先进工作者，多次获得公司“突出贡献奖”和“总经理特别奖”，多次被新桥镇总工会评为“师徒结对”的好师傅，2012-2014年度新桥镇爱岗敬业好职工，2017年荣获常州市“五一劳动奖章”。
黄建平同志的先进事迹：
一、坚持学习，执着追求创卓越 。黄建平从一位懵懂的少年进入常州东风轴承有限公司，成为磨加工岗位上的一名普通操作工。一开始的他每日只能完成班产，但勤于思考的他始终在想如何可以突破，于是，他利用中午吃饭时间不断向老员工请教，下班后自己留下摸索机床节拍，终于，功夫不负有心人，通过自己的努力，每日超产达20%-30%，领导表扬他，他谦虚地把他自己的经验分享给所有磨工，带动了整个磨加工产量的提高。
黄建平每天利用下班时候学习各种磨加工设备的操作，慢慢地掌握了各类磨床的操作技能，在两年多的一线设备操作中，不断摸索设备工作原理，逐渐学会了设备的调试和维修，2001年开始专门负责车间所有设备的维护调试工作，在日常的设备调试和维修工作中，经过自身的努力和不断钻研，对车间每台设备的性能和优劣了然于胸，并且练就了一项特殊技能，听到设备的异响就能知道设备出现了什么问题。每每遇到设备疑难杂症时，黄建平会茶饭不思翻阅各项文件资料，静心琢磨，找出病根，彻底解决问题，他总是说维修设备不能只是“头痛医头，脚痛医脚”的表面维修，他维修的设备返修率几乎为零 。
在自身业务水平不断提高的同时，黄建平依然坚持利用闲暇时间指导操作人员学习设备的调试，利用自身具备的设备管理经验，不光提高了整个车间员工的操作水平，还为车间培养了一批优秀的设备调试维修人员。2003年，黄建平成为磨加工车间副主任，协助车间主任做好生产安排，监督产品工艺的执行，对日常生产做好跟踪，生产工作中的问题及时统计并做出处理方案上报主管。设备维修是他的强项，初踏管理岗位的处理有点棘手，于是他自己购买管理学书籍进行研究，提升自身的管理技能。2008年，黄建平正式被任命为磨加工车间主任，参加各项外部培训，学习精益生产管理模式，不断调整管理方法，并将所学应用到实际工作中，不断优化生产流程，改善生产环境，提升生产效率。
作为一个车间管理者，黄建平十分熟悉车间所有生产工艺流程和技术要求，自身好学的精神和强硬的技术能力帮助他更好地安排生产，遇到问题及时分析解决，了解车间内所有岗位人员的技术能力和完成能力，组织员工相互学习，亲自给员工培训做示范，培养了一批技术全面的人员。2016年，黄建平成为磨加工产品价值流经理，并且带领短圆柱价值流获得2017年度常州市“工人先锋号”荣誉称号。
二、爱岗敬业，甘于奉献做表率。“踏踏实实做事，勤勤恳恳做人”是黄建平一贯的准则，22年来，不论在什么岗位上，都一如既往地爱岗敬业。为了车间的正常运转，他经常主动放弃休息时间，帮助操作人员解决问题。有时中班员工遇到疑难杂症无法解决，打电话给黄建平，不管是寒冬还是酷暑，只要他半夜接到电话，一定会立刻从被窝里爬起来，赶回公司解决问题。他的家人总是打趣说：“单位才是他的家”。为了员工的安全，作为车间主任的他总是第一个到岗检查车间电气、设备是否安全可靠，几十年如一日。
在生产过程中，他经常在车间到处看一看、帮一帮、问一问，车间内无大小事，做到事无巨细心中有数，随时掌握车间动态。同时利用自己的下班时间对产品进行研究、分析，优化操作时间，降低生产成本。同时，为了让减轻员工工作负担，他经常利用自己的休息时间为员工拉料备活，有同事笑他“傻”，他总说，“自己有能力多做一点，员工就能轻松一点”，甘于奉献、乐于服务、默默耕耘的“老黄牛”凭着这股“傻劲”赢得了所有人的敬重。
黄建平同志始终高标准对待工作，坚决杜绝“差不多”现象，不放过任何一个细节，追求产品、服务的高品质，具有高度的责任感，专注、热爱、持之以恒、精益求精、勇于创新，在平凡的岗位上日复一日的坚守中实现自己的人生价值。作为新时代产业工人模范代表，黄建平同志会更加努力工作，勤于学习，不断增强自身工作能力和专业水平，满腔热情地投入到工作中去，尽心尽力地做好每一项工作，勇于创新、争创一流，发扬团队精神，发挥表率作用。
