为进一步转变观念，强化目标意识和执行力，确保完成年度生产经营目标任务，公司于6月13日-14日开展了为期2天的《基于目标的计划与执行》专题培训，公司领导班子，本部中层管理人员、项目总工程师、高级经理，子公司领导班子、中层管理人员，共计100余人参加，所有参训人员随机分为10个小组。
本次培训会议由行政总监周玉红主持。会上，公司党委书记、董事长刘德永强调了培训的背景和目的，要求大家珍惜本次培训机会，坚持以目标为王，通过强有力的执行，突破自我发展瓶颈，适应职场的更高要求，进而提升企业各项管理，达成既定目标，实现从优秀走向卓越。
培训讲师陈慧颖老师以企业当前面临的内外部环境为导入，主要从如何促进目标执行过程中的主动性、思考性和协作性，团队执行力，有效沟通，正确的工作态度，目标管理，目标执行体系模型，提升职业化等为大家讲解了基于目标的卓越执行力体系建设。以“公司产品交付率提高10-15%”为实例，让各小组现场演绎了高效执行工具原则；通过竞争模拟演练方式，让大家深刻理解了群策群力及高效团队合作对提升执行力和竞争力的促进作用。各小组积极参与，会场气氛活跃热烈。
现场实例演绎
两天培训结束后，总经理衡德超对本次培训作了总结讲话，要求各参训学员结合本次培训所学知识，对照自身岗位，从思考性、主动性、协作性方面，找到工作中执行力差距，弥补不足之处，并希望大家按照公司各项既定目标要求，脚踏实地执行到位。
最后，董事长为本次培训学习中表现优异的小组颁奖鼓励。（行政人事部 李飞）
