6月29日，经过1年零8个月的努力，在公司领导的科学部署和指导下，各协作部门的大力支持和车间全体干部员工的凝心聚力共同努力下，数字化车间项目顺利通过国家工信部专家组验收。
验收的胜利来之不易，从项目立项、系统开发、硬件软件上线安装测试、系统运行及与现场融合结合、生产作业模式优化；MES生产执行系统、DNC数据监控系统、生产管理模式等，到现场的物资5S管理，公司领导带领项目组成员充分讨论研究、攻坚克难、以高要求和高标准进行建设和执行。
在验收准备的关键时段，车间班子严格按照公司领导指示，积极作为。赵江忠副主任牵头数字化车间建设的全面工作，在系统运行优化、充分结合实际生产管理及工信部验收要求进行工作安排等方面，带领大家加班加点、集思广益、不断挑战。熊闯主任主持生产、现场5S管理和人力资源调整工作。发挥党员骨干带头作用，发动车间全体职工，心往一处想、劲往一处使，众志成城，很多同志主动牺牲休息时间，积极参加到数字化车间建设工作中。
数字化车间建设的成果，带来思想意识提升、管理提升和管理变革效应。车间依托此机遇，要深挖管理潜力，强化管理意识、管理创新，继续优化升级系统线上线下各个功能，全面整合生产制造、人力资源、设备维保、质量品控等管理工作，实现科学化、均衡化管理，争取降本增效、提质提效更大的成果。