7月25日和27日，齐二机床分别召开领导班子会和上半年运营分析会，贯彻落实集团公司上半年运营分析会、年中工作会和二季度党建工作例会精神。
在领导班子会上，公司董事长、党委书记杨平组织班子成员进一步学习了集团领导的讲话要点，就如何落实集团公司下半年工作部署进行了专题研讨，并在听取班子成员的意见和建议后，对公司下半年奋力完成全年目标任务、巩固提升企业核心竞争力、推进提质增效、积极做好精益管理咨询项目、防范化解重大风险、加强党的建设、“十四五”规划编制、疫情防控等工作做出计划安排。
在上半年运营分析会上，公司运营管理部、财务管理部、质量管理部、营销总公司分别站在各自职能管理角度对公司上年运营情况进行了总结分析；公司领导班子成员逐一进行了点评，并针对有关问题提出了具体工作要求。公司董事长、党委书记杨平传达了集团公司上半年运营分析会、年中工作会和二季度党建工作例会精神，着重围绕旭波董事长、益民总经理对习近平总书记近期重要指示精神的解读进行宣贯，并围绕其强调的8个方面重点工作，对公司下半年工作任务进行了部署。他强调：齐二机床的当务之急仍是扭亏脱困，公司全体党员干部要深入学习宣传贯彻习近平总书记近期重要指示精神，深刻把握企业发展面临的新形势、新任务、新要求，以大局为重，保持战时状态，凝心聚力，攻坚克难，奋力实现全年目标任务。同时，要抢抓机遇，勇于担当，同心协力，坚决完成好集团精益管理试点咨询项目，尽最大努力为集团的机床业务发展做出积极贡献。
上半年运营分析会由公司总经理、党委副书记杨波主持，公司领导班子和各单位党政负责人参加会议。