7月27日，齐二机床公司召开管理提升与变革项目第一次工作会。会议由齐二机床公司总经理、党委副书记杨波主持，公司董事长、党委书记杨平出席会议并讲话，公司领导班子成员、变革专项组成员及中层以上领导干部参加了会议。中国机械工业企业管理协会、弘策管理咨询公司、爱波瑞管理公司相关领导出席了会议。
齐二机床公司管理提升与变革项目是中国通用技术集团按照国资委国企改革三年行动计划，为提高国家制造业母机行业竞争力，实现中国制造由大变强的重要举措，也是齐二机床重新振兴的重点工程。
齐二机床公司董事长、党委书记杨平在会上指出，集团对装备制造板块子公司部署任务的重中之重是：服务国家战略，围绕解决我国重要行业亟需的重点装备，加大力度组织实施关键核心技术攻关，尽快突破一批关键技术难题，为国家重要行业的发展提供有力支撑。这就要求我们必须以改革为突破口，在解决企业生存与发展问题的同时，激发创新驱动活力，以全体员工干事创业的内生动力，快速提升企业的核心竞争力。
他强调，企业改革是一项系统工程,涉及面广、工作量大、影响深远。在此期间,公司各有关部门尤其是领导小组办公室和各实施组成员，要充分认识改革是企业自身的迫切需求，我们是改革的主体，咨询机构是我们的有力支撑，推动实施是我们的主责。我们一定要在改革项目推进过程中，认真学习、主动作为,确保改革取得实效。