为进一步深入贯彻党中央国务院关于国有企业深化改革的重要战略部署，贯彻落实哈电集团党委的总体安排，加快推进公司干部人事制度改革工作，8月15日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开中层管理人员“三定”工作动员部署会议，标志着哈电电机中层管理人员“三定”工作正式启动。
哈电电机党委书记、董事长王贵作了题为《全力打造一支善于挑战壁垒、勇于创新、敢打胜仗的坚强管理团队》的讲话，提出四方面工作意见，一要统一思想，充分认识干部“三定”工作的迫切需要和现实意义；二要加强领导，切实推进干部“三定”工作取得预期目标；三要服从大局，正确对待个人的升降去留；四要强化保障，做好干部“三定”的组织管理工作。
王贵强调，中层管理人员“三定”工作是提升公司竞争力的重要举措之一，事关公司发展大局。推动公司高质量发展，关键在于打造一支高素质专业化干部队伍。“三定”工作，要做到“事业为上”，队伍建设要适应“转型发展”需要；要坚持市场化导向，加大考核力度、淘汰力度，建立完善与市场经济相适应的干部选拔培养任用的管理体系；要加快推进中层管理人员队伍年轻化进程，强化多岗位锻炼，为优秀人才提供展现才能的舞台；中层管理人员要讲政治、顾大局、守纪律，自觉把思想和行动统一到公司的重大决策部署上来，严格按照改革方案要求高质量完成改革任务。
哈电电机党委副书记、总经理刘玉强主持会议并提出三方面具体工作要求，一是进一步提高政治站位，服从组织安排，统一认识、凝聚共识，确保实现“三定”预期目标；二是进一步加强组织领导，制定计划、指导工作，确保“三定”工作圆满完成；三是坚持“两不误、两促进”，统筹兼顾、科学安排，确保年度目标任务顺利实现。
哈电电机党委副书记、工会主席李卫东就哈电集团对所属企业机构改革、中层管理人员“三定”工作有关要求进行了传达，对哈电电机制定的中层管理人员“三定”工作有关实施方案和制度进行了解读宣贯。
哈电电机领导班子成员以及全体中层管理人员参加了会议。