为顺利完成齐二机床管理变革规划,提高全员对变革的认识,公司于9月18日下午举办了齐二机床管理提升与变革专题讲座。公司领导班子及基层干部130余人参加了本次讲座。
本次讲座邀请变革咨询项目经理、南京弘策企业管理咨询有限公司董事长樊继胜为主讲人。樊董事长从“齐二人看齐二”、“旁观者看齐二”、“变革之道”和“振兴齐二”四个方面为我们分析了目前公司的经营现状,并在公司经营数据、组织与人事、营销、研发、制造、采购和财务等体系中指出存在的问题和缺陷。明确“机制变革”和“精益运营”是齐二变革的核心策略,通过机制变革赋予发展动力,通过精益运营提升管理水平,最终达成扭亏目标,为齐二机床实现创新发展和行业领先奠定良好的基础。让马恒昌精神再次绽放,让齐二拥有更多的马恒昌。
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