9月24日，浙江省计量院召开年度工作推进会。党委书记、院长徐生坚主持会议。党委（班子）成员、全体中层副职及以上干部、8支科技创新团队负责人及公司负责人等40余人参加。
会上，业务部、电能所、力学所及医电所负责人分别对照年度工作目标任务，在会上作全面、超额完成全年工作目标任务表态发言，形成“比、学、赶、超”良好氛围；院领导班子成员结合各自分管工作及联系部门提出要求。
党委书记、院长徐生坚指出，一要推进创新转型。充分认识创新是第一发展动力，经济高质量发展需要高质量的科学技术，高质量的科技供给支撑现代化经济体系建设。推进创新转型，必须坚定政治定力，坚持发展方向，迭代升级，久久为功。今年，机构定位调整，省局提出“科技强局”战略，我们又处在百年未有之大变局下，这些都要求我们持续推进创新转型发展。这几年，院围绕创新转型，建立了8支创新团队，提出了要求，出台了政策，取得了一定成效，但还远远不够。要大力发展战略科技人才、科技领军人才及青年科技人才。要进一步加大创新团队的建设力度，明确研究服务方向，加大考核力度和要求，以有用的成果、转化的效果和可喜的结果，出最佳实绩。二要强化数字赋能。围绕数字赋能，院建立了“1+5”数字决策平台，即1个领导决策驾驶舱，和综合管理、业务系统、科技系统、人事系统、财务系统5个子系统平台；成立了“国家计量科学数据中心浙江分中心”，在数字计量标准建设等方面有了一定的推进；新建或技改11个项目自动化检测；运用“浙里检”平台，形成网上申报、受理检测、出具报告一条龙，一站式服务等。下一步，要形成数字化转型三年建设方案，建好数字化综合信息平台“计量大脑”，全面推进智能化建设。三要落实“十高”目标。今年在党委中心组理论学习会暨半年度工作会议上明确提出院“十高”建设目标，要结合年度工作目标任务及“十四五”规划具体抓好落实。要运用问题导向、目标导向、效果导向，解决“说了”和“做了”、“下文件”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”之间的差距，形成以干成事论英雄，以解决实际问题论能力，以高质量发展项目和高水平自主创新成果论业绩的鲜明导向，抓好高层次人才聚焦、高水平项目立项、高等级成果涌现、高效率成果转化、高认可品牌建设、高品质服务支撑、高精尖装备投入、高质量基础建设、高起点编制规划及高辨识窗口展示的“十高”目标落实，最终打造一支讲政治、高本领、有张力、解难题、守底线的党员干部队伍，年底交出满意答卷，为“十四五”良好开端打下坚实基础。