10月28日，哈电阀门公司召开2020年三季度行政工作会暨完成全年工作目标动员会。公司领导，中层干部及以上领导，主任管理（工程）师，副主任管理（工程）师参加了会议。
党委书记、执行董事、总经理谢敬东做重要讲话，并安排部署四季度工作
常务副总经理徐福武主持会议并就落实会议精神提要求
总会计师吕艳梅做经济运行分析汇报
会上，谢敬东对公司前三季度工作完成情况做了简要总结：前三季度，哈电阀门在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实年初职代会精神，团结拼搏，奋力攻坚，克服了新冠疫情给生产经营、物流运输带来的重重困难，各项工作按照既定计划有序推进。利润总额、工业总产值等主要经济指标继续实现同比攀升，兑现合同攻关会战活动取得了良好效果，公司总体运营保持了平稳良好态势，为完成全年总目标奠定了坚实基础。第四季度，要对照年初的目标，查找差距，加大工作力度，不讲条件不打折扣，全面完成全年各项指标和任务，重点做好以下工作：一是抓好秋冬季常态化疫情防控，二是突出重点抓好市场开发，三是持续做好重点领域的技术攻关，四是高质量完成合同兑现工作，五是统筹做好管理提升工作，六是加大降本增效及“两金压降”工作力度，七是抓好深化改革各项工作的落实，八是认真学习领会习近平总书记重要讲话和指示精神，站在更高层面把握新形势和新任务。四季度是完成全年指标的关键节点，面临艰巨任务，必须要坚定信心，迎难而上，以滚石上山的精神、舍我其谁的勇气全力打好四季度攻坚战，为完成全年任务目标、推动阀门公司实现高质量发展做出积极贡献。
徐福武就贯彻落实好今天的会议精神提以下要求：一是要统一思想，认真学习贯彻今天的会议精神。联系各部门实际，对公司生产经营工作所面临的形势和任务有新的认识，并把思想统一到全面完成全年指标任务上来，要目标明确、思路清晰、责任到人。二是要发挥党组织工作优势，促进中心任务完成。紧扣公司改革发展中心任务开展工作，进一步理清思路，切实把广大党员干部思想统一到公司整体工作要求上来，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是要干部带头，坚定信心，坚决完成四季度各项工作。广大中层领导干部要带头落实好公司各项工作要求,充分发挥“头雁作用”，提高自身履职能力和工作能力，做执行的榜样，职工的表率。2020年已经进入最后一个季度，两级组织要认真梳理各项指标和年初确定的工作目标，对存在差距的地方和没有完成的工作要利用最后几个月时间迎头赶上，为完成各项任务目标贡献力量。