11月4日，齐二机床召开了“我为企业变革献一策”活动表彰会。企业变革项目启动以来，公司重点围绕“一增两降”开展了“我为企业变革献一策”活动，得到大家的大力支持和积极响应，共征集合理化建议638项。经评审小组评选，最终8项合理化建议脱颖而出，喜获一等奖、二等奖。
其中，设计院杨晓东提出的实现基础传动零部件标准化设计与制造建议及纪检部张超提出的从基础管理上要效益建议被评为一等奖；财务管理部张韵提出的加强财务监管力度建议，营销总公司王永吉提出的销售员商务工作流程培训细化建议，专用装备分公司王恒提出的优化班组管理、加强激励政策建议，物资采购部艾兵提出的铣镗类床身、滑座、铸件进行优化降低采购成本建议，压力机分公司邱劲松提出的基本件及配套件的供应建议，压力机分公司刘洪成提出的配套件信息透明化、扩大采购厂商范围、减低配套件采购成本建议，被评为二等奖。