近日，汉机公司党委连续出台《汉江机床有限公司干部管理细则》《汉江机床有限公司中层干部培养选拔及退出管理规定》《汉江机床有限公司退出中层干部（在岗）管理办法》《汉江机床有限公司后备干部（助理）管理办法》四个文件，坚持规范强化干部队伍管理，进一步建立健全科学严格的干部管理制度。
一、是规范干部职数配备。严格执行机构编制管理规定，制订科学的工作方案，公司中层干部的设定，按照精干、高效的原则，根据部门和单位的工作需要，一般设置为 1-2 人，最多不超过 3 人。同时，推动干部跨部门兼职。
二、是规范干部任免、交流程序。出台干部选拔任用、退出、后备干部培养工作流程，进一步规范干部调整任用的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职五个环节干部任免程序和流程；明确轮岗交流范围，对人力资源部、财务部、采购部门、内控审计部、销售个别敏感岗位、废品处理部门等部门一把手，原则上3年任期，最长不超过5年，必须进行交流。
三、是规范干部考核工作。按照工作述职、民主测评、业绩考评、个别谈话、分管领导评价等方面对中层干部进行考评，由干部考核考评领导小组组织实施。严格按照“客观公正、注重实效、群众公认”的原则考评中层干部。考评结果作为中层干部调整、任免、培养、奖惩的重要依据。
四、是规范后备干部的管理。后备干部（助理）人选原则上应从部门现担任的组长、工长（调度），且具有一定的管理素养与能力经验的人员中选拔。年龄结构，原则上女不超过40周岁，男不超过45周岁。后备干部（助理）年龄达到女45周岁，男49周岁的，没有被提拔到中层干部岗位的，不再作为后备干部培养，退出后备干部序列。进入后备干部（助理）库的人员实行动态管理，使后备干部队伍始终保持最佳人选，能够在工作岗位上发挥关键作用。
五、是规范干部工作台帐。根据任免程序，认真落实干部选拔任用工作全程纪实制度，建立考察文书档案。抓好干部常规基础工作，不断修订、完善每一次干部人事调整后的《干部名册》、《中层干部任免审批表》、《干部简历》等基础性工作台账，切实为公司党委研究讨论干部提供准确依据和有力保障。