为全面提升财务管理水平有效推进公司变革，财务管理部夯实基础工作，重新构架了财务核算体系、梳理流程，开展统筹部署了2021年度预算、2020年决算工作及财务信息化项目推进工作，积极制定财务团队维稳工作方案，实现了岗位工作顺利衔接。
一是拟定《关于公司机构改革的税收筹划方案》，本着对公司合规纳税降低改革税收成本的思路进行税收筹划，制定撤销分公司清算计划和设立经营主体的账务承接时间进度表，确保财务核算工作有序开展。
二是按照公司组织架构调整，为明晰资产管理权责，依据下发《关于重新划分公司资产的通知》，办理完成资产调拨手续，明晰权责主体；依据《关于办理预留印鉴的通知》要求，完成了《预留印鉴》及《业务授权书》的备案工作。
三是有序推进财务信息化实施，确定了信息化业务蓝图。并制定了动态数据有效管理机制，形成了阶段性成果，为企业提升生产经营管理水平提供准确的数据保障。