12月14日下午，汉机公司召开班子成员、中层助理以上干部大会。党委书记、董事长张天师传达了集团严鉴铂董事长来汉调研讲话精神，结合企业发展再次宣讲了十九届五中全会精神，安排部署年底收官工作、明确明年的工作方针和经营目标。总经理余建旬就如何贯彻落实张董事长的讲话精神提出具体要求。董事长顾问靳奖利结合法士特的发展经验对汉机现状做经验分享与动员讲话。会议由党委副书记、工会主席严虎勤主持。
党委书记、董事长张天师对严鉴铂董事长来汉调研情况做了通报并指出，严董事长对汉机近期机制改革及现场清理整顿成绩给予肯定，同时也指明公司存在的问题。张书记再次重申广大干部要转变作风，要有危机感、责任感，坚持问题导向、目标导向，彻底改变散、懒、庸、浮的工作状态。就干部近期工作作风，张书记提出7个观点和看法：一是总体而言干部队伍已具备一定的责任感、使命感，干部队伍思想观念有明显的变化；二是观念虽有改变，但小CEO意识仍然存在，下一步要快速理顺工作流程和制度考核体系，严格按流程制度考核；三是作风转变还不彻底，元月份起按照新的干部管理细则，从严考核干部；四是知行合一有一定差距，困难的心态比比皆是，要求干部首先要提振信心，率先垂范；五是干部要尽职尽责，要看好自己的门，看好自己的人；六是干部要带领职工共同奋斗，弄清楚“我是谁”、“为了谁”的问题；七是号召干部职工齐心协力，坚决遏制损害企业利益的现象发生，鼓励职工对不良行为监督举报。
为使汉机尽快走出困境，走向高质量发展，张书记提出“稳固机床品牌，着力丝杠升级，打造微丝产业、恢复导轨能力，着眼齿轮定位，抉择精机未来，梳理流程制度，创新考核模式，强化运营管控，扭转亏损困局，完善安全环保，提振职工信心”工作方针和2021年的生产经营目标。要求广大干部职工围绕工作方针和经营目标，聚焦主业，勇于创新，敢于担当，为完成全年经营目标不懈努力。
结合企业发展，张书记再次宣讲了十九届五中全会精神，强调要把学习领会贯彻全会精神和近期中心工作结合起来，抓住高质量发展机遇，坚持五大发展理念，立足企业长远发展，确保全年工作圆满收官，打好汉机翻身仗。
总经理余建旬就如何贯彻落实明年的工作方针和经营目标提出具体要求：1、各经营分厂和销售部门要迅速分解指标，把指标落到实处；2、各职能处室要围绕工作方针和经营目标，做好年度计划、月度计划，服务一线。3、干部要一马当先，打破以往CEO观念，解决畏难情绪，敢拼敢干，把不可能变成可能，要转变工作作风，发扬吃苦耐劳讲奉献精神，要求干部率先垂范，以上率下，深入一线，不等不靠，注重细节，互相理解、相互补位，增强信心，带领广大职工努力拼搏。
董事长顾问靳奖利同与会人员分享了法士特的发展经验，对汉机的干部提出4点要求：一是突出“快”字，观念转变不能等，要快；二是识变、应变、求变；三是敢想、敢干、敢为；四是要求与会干部尽快落实张董事长的12句话精神，培育转观念、转思路、转作风，真抓、真干，打造汉机快速反应能力。
党委副书记、工会主席严虎勤强调： 12句话工作方针是汉机凝心聚力的战略方针，是全厂一盘棋的战略方针，是聚全厂之力大发展的战略方针，我们要深刻领会工作方针的丰富内涵与精神实质，广泛宣传、融会贯通；干部要率先垂范、勇于担当、敢于负责、廉洁自律。要发挥好积极性、创造性和主观能动性，坚持问题导向，围绕汉机健康发展做思考，一心一意谋发展，聚精会神抓落实；各支部要迅速将会议精神传达到职工中去，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把目标任务抓实抓细，带领职工为汉机的发展努力奋斗。