12月31日，齐二机床公司召开生产经营工作会议，主要布置元旦前后重点工作安排。会议由公司运营总监李宝旭主持，相关部门负责人参加了本次会议。
李宝旭围绕廉政安全、生产安全、防疫安全三方面做了要求；对2021年度即将开展的生产管理、对后续开展精益管理工作、全年精益立项、前期精益成果标准化、班组成本核算等工作进行推进安排；对生产运营系统要在全供应链的建立上下游、上下序之间信任体系进行了详细讲解；同时号召广大干部职工，2021年工作要勇于对标，勇于追赶和超越，要从赶上来一小步开始，共同积累达到大目标。
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