3月31日下午，宝鸡机床集团召开3月份生产经营月度例会，总结通报3月份及一季度生产经营工作，全面安排部署二季度生产经营重点工作。
销售、生产、子公司和部分职能部门负责人汇报工作，战略发展部通报各子公司经营业绩和排名，下达二季度生产经营考核指标，公司高管作了工作点评。
李清耀董事长分别从市场、产品、销售、生产、实体发展等方面作了深入分析，强调了重点工作：
● 要推动实施“以客户为中心、以市场和产品转型为主线、以智能制造和技术创新为基础、以提品质、增效益为目标”的再创业，加快推进国际化步伐。
● 产品研发要准确定位、聚力高端，加强市场契合度，叫响“宝鸡机床”品牌，赢得市场认可。
● 加强销售队伍建设，构建营销服务大格局。
●生产系统要周密计划、精心组织，全力以赴保交货。
● 集团公司要全力支持各子公司，各实体要开放思路、加大协同、借力发展。
● 忠诚企业，维护企业利益，打造具有凝聚力、向心力的企业文化。
● 坚持市场化改革不动摇，落实《国企改革三年行动计划》，稳步推进企业内部改革。
会议强调，集团上下要坚持以生产经营为中心，抓住机遇、自我加压，把党史学习教育成果转化到推动实际工作上，全力实现二季度生产经营预算目标，以优异的经营业绩向建党100周年献礼。
总经理向明新主持会议并安排4月份及二季度重点工作。公司领导班子、各子公司、事业部、车间、处室负责人参加会议。