4月23日上午，5S样板区重塑活动在五楼四会议室召开，重庆水泵公司党委书记、董事长李方忠，副总经理何智奎、副总工程师马文生，车间及办公室负责人等40余人参加启动会。
会上，李董事长针对本次5S样板区启动会活动背景及意义作了详细阐述。随后5S专员杨晓松对5S样板区重塑活动方案及评比标准条例进行解读，对本次活动流程及要点进行了梳理，致力于后续工作的顺利开展。
李董事长针对本次改善活动提出四点要求：一是5S工作不是单一的工作，各部门要将5S工作与安全、环保、职业健康充分融合起来。二是做好5S工作是做好精益管理的基石，各部门只有把基础夯实才能为公司后续开展精益管理和精益生产奠定坚实基础。三是5S改善成果是反映公司整体管理的一面镜子，也是提升客户认可度的一个重要外在表现。四是各部门要把5S工作作为日常工作的一部分来抓，形成常态化管理。
本次5S样板区重塑启动会的召开，是公司进一步提升5S管理水平，提升5S改善细节，实现从外到内、从有到优的蜕变。（HSE管理办公室 杨晓松）