近期，重庆水泵公司设备管理部机修组全体职工摒除旧思想，积极参与5s整改。为了不影响正常的生产节奏，机修组班长赵状力带领组内成员利用下班后的时间进行全方位的整改。他们将所有维修工具进行统计，重新归类划分，区别出常用件与易损件，做到了标签与实物相符合。对于移动工具柜、工作台、抽油机等也做了定位，方便后期的管理与清洁。近期设备管理部5S改善，不仅仅使得机修组区域现场管理工作取得新的成绩，更能感受到职工对整改后区域地面、工具柜、货架等等方面维护的主动性，进一步强化了部门职工5S管理意识。（设备管理部 姚立涛）
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